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下層簡訊

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抓落實(shí)，，，，我們在行動②
宣布時間：2024-11-06     作者：拉擠營業(yè)線、糾葛營業(yè)線、測試中心   分享到：

拉擠營業(yè)線

一是強(qiáng)化清靜生產(chǎn)。。

堅(jiān)持底線頭腦，，，，憑證集團(tuán)和公司要求，，，，起勁開展清靜生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動及“百日清靜行動”。。通過先進(jìn)理念引領(lǐng)，，，，提前識別危害，，，，落實(shí)清靜責(zé)任，，，，健全責(zé)任清單，，，，推行清靜標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，，，，形玉成員清靜責(zé)任機(jī)制。。堅(jiān)守生命至上原則，，，，夯實(shí)企業(yè)生長清靜底線。。

二是聚焦市場開拓。。

深入推進(jìn)“三個年”運(yùn)動，，，，以“四種謀劃理念”為指導(dǎo)，，，，堅(jiān)持問題、目的和效果導(dǎo)向，，，，高效推進(jìn)事情。。聚焦風(fēng)電市場，，，，強(qiáng)化品牌建設(shè)，，，，提升質(zhì)量和效益。。運(yùn)用營銷頭腦優(yōu)化生產(chǎn)、手藝和效勞，，，，起勁拓展海內(nèi)外市場，，，，科學(xué)釋放產(chǎn)能。。

三是推動治理立異。。

實(shí)驗(yàn)降本增效“三全”治理立異戰(zhàn)略，，，，挖掘各環(huán)節(jié)、各崗位的降本潛力，，，，解決生產(chǎn)手藝難題，，，，形生長效機(jī)制。。內(nèi)部增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行治理，，，，圍繞降低原質(zhì)料消耗、提質(zhì)增效和提高人均效能三個方面推進(jìn)事情，，，，一直提高生產(chǎn)運(yùn)行和治理的效率和收益。。樹立全員本錢意識，，，，堅(jiān)持“過緊日子”頭腦，，，，狠抓“增收、節(jié)支”，，，，奮力沖刺四序度，，，，為整年降本增效目的的實(shí)現(xiàn)滌訕堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。。

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糾葛營業(yè)線

一是聚焦穩(wěn)增添，，，，實(shí)驗(yàn)新行動。。

細(xì)密圍繞“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”的事情安排。。通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)、增進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、確保達(dá)產(chǎn)收效等綜合步伐，，，，加速推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)。。后續(xù)將繼續(xù)抓好“高質(zhì)量項(xiàng)目提升年”事情落實(shí)，，，，加大研發(fā)力度。。

二是聚焦謀劃提效 ，，，，落地新思緒。。

堅(jiān)持用好立異這把“鑰匙”，，，，引發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)能力和新市場開拓潛力，，，，著力提升謀劃提效的“含金量”。。接下來，，，，將從謀劃模式上舉行刷新，，，，如引入“人單合一”模式，，，，進(jìn)一步拓寬公司的營業(yè)領(lǐng)域，，，，提升謀劃效率與質(zhì)量。。

三是聚焦本錢治理，，，，構(gòu)建新機(jī)制。。

在四種謀劃理念的指導(dǎo)下，，，，構(gòu)建以質(zhì)料本錢、工藝本錢、人工本錢、治理本錢為焦點(diǎn)的“四位一體”本錢治理系統(tǒng)，，，，嚴(yán)酷執(zhí)行降本增效步伐，，，，嚴(yán)酷控制“十項(xiàng)”可控用度支出。。未來，，，，將繼續(xù)解放頭腦、轉(zhuǎn)變頭腦、優(yōu)化行動、全力打贏“降本增效、提質(zhì)增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。。

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測試中心

一是強(qiáng)化清靜治理，，，，夯實(shí)清靜基礎(chǔ)。。

認(rèn)真落實(shí)清靜生產(chǎn)責(zé)任制，，，，筑牢清靜防地。。通過增強(qiáng)一樣平常監(jiān)視和隱患排查，，，，最大限度消除清靜隱患。。圍繞清靜生產(chǎn)重點(diǎn)事情要求，，，，以“清靜第一，，，，預(yù)防為主”為主線，，，，一直強(qiáng)化清靜建設(shè)，，，，狠抓事情責(zé)任和步伐落實(shí)，，，，為產(chǎn)品保供提供優(yōu)異的清靜情形。。

二是緊盯降本增效，，，，聚焦裝備效能提升。。

巧用技改一連優(yōu)化測試要領(lǐng)，，，，以“四種謀劃理念”做實(shí)測試事情。。牢靠樹立過“緊日子”頭腦，，，，從清靜、降本、對標(biāo)等方面做實(shí)細(xì)膩化治理，，，，統(tǒng)籌使用好現(xiàn)有資源，，，，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā)降本錢增效益。。

三是突出深化刷新。。

嚴(yán)酷憑證公司“三定”刷新要求，，，，進(jìn)一步梳理職能職責(zé)，，，，完善各項(xiàng)營業(yè)流程，，，，明確事情標(biāo)準(zhǔn)，，，，切實(shí)提高人力事情效能。。同時，，，，一直推動測試手藝刷新，，，，起勁開展對標(biāo)交流學(xué)習(xí)，，，，為生產(chǎn)和研發(fā)提供堅(jiān)實(shí)的包管。。

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決戰(zhàn)之時已至，，，，攻堅(jiān)之勢已成。。當(dāng)下正是鉚足勁、提速率、較量度、上強(qiáng)度的要害時期，，，，讓我們咬定目的，，，，緊盯節(jié)點(diǎn)，，，，全力以赴打贏整年目的使命攻堅(jiān)戰(zhàn)。。

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